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	<title>Gastronomía &#8211; Turismo y Derecho</title>
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	<description>Todo el Derecho del Turismo y la actualidad turística en un solo sitio</description>
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		<title>Impacto de la inflación de marzo en hoteles y restaurantes</title>
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		<dc:creator><![CDATA[turismoyderecho]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 Apr 2026 11:14:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[TurNoticias]]></category>
		<category><![CDATA[#Inflación]]></category>
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					<description><![CDATA[La economía argentina registró en marzo de 2026 cifras que generan preocupación en el sector servicios. El índice de precios]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<h1 data-path-to-node="2"></h1>
<p data-path-to-node="3">La economía argentina registró en marzo de 2026 cifras que generan preocupación en el sector servicios. El índice de precios al consumidor mostró una tendencia que impactó directamente en el consumo de ocio y gastronomía a nivel nacional.</p>
<p data-path-to-node="4">Los establecimientos hoteleros y gastronómicos enfrentaron un mes complejo debido al ajuste de las tarifas. Esta situación se desprende de los últimos informes técnicos que analizan el comportamiento de los precios minoristas en todo el país.</p>
<p data-path-to-node="5">El sector de hoteles y restaurantes suele ser uno de los más sensibles a las variaciones inflacionarias. Durante este periodo, la capacidad de gasto de los turistas se vio limitada por el incremento constante en los servicios básicos.</p>
<h4 data-path-to-node="6">Precios de gastronomía y aumentos en el sector</h4>
<p data-path-to-node="7">La gastronomía experimentó aumentos significativos en sus insumos principales durante el tercer mes del año. Los empresarios del sector advierten que trasladar estos costos al menú final resulta indispensable para mantener la operatividad.</p>
<p data-path-to-node="8">A pesar de los esfuerzos por mantener promociones, la afluencia de comensales locales mostró una baja sensible. La prioridad de los hogares se centró en cubrir necesidades primarias, postergando las salidas recreativas habituales de fin de semana.</p>
<p data-path-to-node="9">Las mediciones oficiales indican que el rubro superó el promedio general de inflación en varias regiones. Esto posiciona a los restaurantes en un escenario de vulnerabilidad frente a la caída del consumo interno sostenido.</p>
<h4 data-path-to-node="10">Costos de hotelería y ocupación en destinos turísticos</h4>
<p data-path-to-node="11">Los establecimientos hoteleros debieron ajustar sus estrategias tarifarias para captar la demanda remanente. Sin embargo, la ocupación promedio no alcanzó las expectativas que se tenían al inicio de la temporada de marzo.</p>
<p data-path-to-node="12">El incremento en los costos de mantenimiento y energía fue un factor determinante en la rentabilidad. Muchos hoteles de mediana categoría reportaron dificultades para equilibrar sus balances mensuales debido a estos aumentos exponenciales.</p>
<p data-path-to-node="13">La brecha entre el aumento de los costos y los ingresos por pernoctaciones se agrandó notablemente. Esto obligó a muchas empresas a reducir sus márgenes de ganancia para evitar una pérdida total de sus clientes frecuentes.</p>
<h4 data-path-to-node="14">Consumo turístico y factores macroeconómicos en Argentina</h4>
<p data-path-to-node="15">La situación macroeconómica general influyó en la decisión de viaje de miles de argentinos durante marzo. La incertidumbre sobre la estabilidad cambiaria también jugó un papel crucial en la planificación de escapadas de corto alcance.</p>
<p data-path-to-node="16">Fuentes como Infobae señalan que el contexto de alta inflación erosiona rápidamente el salario real. Esta pérdida de poder adquisitivo se traduce de forma inmediata en una reducción de la demanda de servicios turísticos.</p>
<p data-path-to-node="17">El panorama para los próximos meses dependerá de la estabilización de los precios mayoristas. Por ahora, el sector privado se mantiene en alerta ante la posibilidad de que la tendencia negativa se profundice en abril.</p>
<h4 data-path-to-node="18">Tendencias del mercado y perspectivas para el sector servicios</h4>
<p data-path-to-node="19">Los analistas sugieren que el mercado deberá adaptarse a un consumidor mucho más cauteloso y selectivo. La oferta de paquetes turísticos con financiamiento podría ser la clave para recuperar parte del terreno perdido recientemente.</p>
<p data-path-to-node="20">Se espera que las autoridades implementen medidas de estímulo para fomentar el movimiento turístico nacional. Sin incentivos claros, la recuperación de los niveles de rentabilidad de 2025 parece todavía un objetivo lejano.</p>
<p data-path-to-node="21">El sector hotelero y gastronómico continúa demostrando resiliencia frente a los vaivenes de la economía en Argentina. La innovación en los servicios y la eficiencia operativa serán pilares fundamentales para superar este desafiante escenario.</p>
<hr />
<p data-path-to-node="22"><em>Turismo y Derecho</em></p>
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		<title>Sombrío panorama para la hotelería: el 70 % de los empresarios esperan una quiebra de sus establecimientos</title>
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		<dc:creator><![CDATA[turismoyderecho]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 Jun 2020 20:48:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[TurNoticias]]></category>
		<category><![CDATA[COVID-19]]></category>
		<category><![CDATA[FEHGRA]]></category>
		<category><![CDATA[Gastronomía]]></category>
		<category><![CDATA[Hotelería]]></category>
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					<description><![CDATA[Según un estudio realizado por FEHGRA, alrededor del 70% de los empresarios prevé ir a la quiebra en el corto]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Según un estudio realizado por FEHGRA, alrededor del 70% de los empresarios prevé ir a la quiebra en el corto plazo si continúa la situación actual. </strong></p>
<p>La hotelería fue uno de los rubros más afectados por la pandemia de COVID-19. No sólo por la completa paralización de la afluencia de pasajeros a raíz de las restricciones sobre la movilidad turística, sino también porque fue uno de los primeros sectores en parar, incluso días antes de que se decrete el Aislamiento, Social, Preventivo y Obligatorio. En ese contexto, FEHGRA reveló que el 65% de los empresarios hoteleros y el 75% de los gastronómicos tiene prevista la quiebra de su firma si la situación actual se prolonga en el tiempo.</p>
<p>Los datos se desprenden de un estudio elaborado por la federación, a través de <strong>Invecq Consultora Económica</strong>. <em>“Esto fundamenta la solicitud que FEHGRA viene realizando a las autoridades nacionales para que se sancione con urgencia una ley que declare la Emergencia Económica del sector”</em>, sostuvo <strong>Graciela Fresno</strong>, presidenta de la entidad.</p>
<p>Además, los resultados arrojaron que hubo una caída interanual del 83% del sector hotelero durante abril y mayo, mientras que se proyecta una retracción de 79% para junio.</p>
<p>En lo que respecta al pago de salarios, el 80% de los empresarios vinculados a la hotelería solicitó el ATP, aunque tan sólo un 41,7% logró abonar la totalidad de los haberes. A su vez, dentro de ese 65% que prevé la quiebra de su negocio, un 75,7% considera que se encontrará en situación de cierre en un período de uno a tres meses.</p>
<p>Por último, el 72% manifestó la imposibilidad de abonar alquileres durante el cuarto y quinto mes del año, en tanto que tan sólo el 33% logró pagar los servicios y el 19,8% canceló los impuestos de manera total.</p>
<p>En cuanto al sector gastronómico, la reducción fue del 84% en abril y mayo, y se proyecta una caída de 73% para junio. En ese marco, del 75% que prevé ir a quiebra en el corto plazo, el 62% considera que cerrará las puertas definitivamente si no se les permite volver a trabajar antes de agosto.</p>
<p>Los datos son lamentablemente muy desalentadores. De no tomarse un curso de acción pronto y en el sentido de aliviar al sector mediante medidas de auxilio, la caída será masiva y sin posibilidad de recuperación.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Fuente: mensajero.com.ar</p>
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