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	<title>#turismo argentina 2025 &#8211; Turismo y Derecho</title>
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	<description>Todo el Derecho del Turismo y la actualidad turística en un solo sitio</description>
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		<title>Panorama del turismo argentino: un desbalance en el primer semestre de 2025</title>
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		<dc:creator><![CDATA[turismoyderecho]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Jul 2025 17:31:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[TurNoticias]]></category>
		<category><![CDATA[#Balanza Turística Argentina]]></category>
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		<category><![CDATA[#Turismo Emisivo Receptivo]]></category>
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					<description><![CDATA[&#160; El inicio del año 2025 ha presentado un panorama particular para el sector turístico argentino, evidenciando una marcada diferencia]]></description>
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<p>El inicio del año 2025 ha presentado un panorama particular para el sector turístico argentino, evidenciando una marcada diferencia entre el flujo de turistas que abandonaron el país y aquellos que eligieron Argentina como destino. Durante el periodo comprendido entre enero y mayo, se registró una salida de 4,3 millones más de turistas argentinos en comparación con la cantidad de visitantes extranjeros que ingresaron al territorio nacional. Esta tendencia, reflejada en un reciente informe, plantea interrogantes y desafíos para la economía y el turismo interno del país.</p>
<p>El incremento en el turismo emisivo durante los primeros cinco meses de 2025 puede atribuirse a una combinación de factores económicos y preferencias de los viajeros. La relativa estabilidad del tipo de cambio en ciertos periodos y la percepción de costos competitivos en destinos vecinos o internacionales podrían haber incentivado a más argentinos a optar por vacaciones fuera del país. Asimismo, la amplia oferta de paquetes turísticos y la búsqueda de nuevas experiencias en el extranjero contribuyen a esta tendencia.</p>
<p>Por otro lado, el turismo receptivo en Argentina durante el mismo periodo enfrentó diversos desafíos para alcanzar los niveles del turismo emisivo. Factores como la percepción de inestabilidad económica, la inflación y la competitividad de otros destinos turísticos podrían haber influido en la decisión de los turistas extranjeros. Además, la promoción internacional y la conectividad aérea juegan un papel crucial en la atracción de visitantes, y es posible que estos aspectos hayan necesitado un mayor impulso o enfrentado obstáculos específicos en este lapso de tiempo.</p>
<h4><b>Implicancias económicas y perspectivas para el sector turístico</b></h4>
<p>La diferencia significativa entre el turismo emisivo y receptivo tiene implicaciones directas en la balanza de pagos del país y en la actividad económica del sector turístico interno. La salida de un mayor número de turistas implica una fuga de divisas, mientras que un menor ingreso de visitantes extranjeros impacta en la ocupación hotelera, la gastronomía, el comercio y otros servicios asociados al turismo. Es fundamental analizar en detalle las causas subyacentes de esta tendencia para diseñar estrategias efectivas que fortalezcan el turismo receptivo y fomenten el turismo interno en los próximos meses.</p>
<p>El informe destaca la magnitud del desequilibrio, con 4,3 millones más de salidas que entradas, subrayando la necesidad de comprender a fondo las motivaciones y los factores que influyen en las decisiones de los viajeros. Este análisis permitirá a las autoridades y a los actores del sector turístico implementar medidas que contribuyan a revertir esta situación y a promover un crecimiento más equilibrado y sostenible del turismo en Argentina.</p>
<p>Entre los factores que impulsan el turismo emisivo, se encuentra la búsqueda de destinos con costos percibidos como más accesibles o con una mayor diversidad de ofertas y experiencias. La facilidad para acceder a información y realizar reservas online también facilita la planificación de viajes al exterior. Además, la expectativa de un tipo de cambio favorable en ciertos momentos puede alentar a los argentinos a gastar sus ahorros en viajes internacionales.</p>
<p>En cuanto al turismo receptivo, la percepción de Argentina como un destino seguro y atractivo es crucial. La promoción de los atractivos naturales, culturales e históricos del país, así como la mejora de la infraestructura y los servicios turísticos, son aspectos fundamentales para atraer a más visitantes extranjeros. La estabilidad económica y un tipo de cambio competitivo también juegan un papel importante en la decisión de los turistas internacionales.</p>
<p>El análisis del periodo enero-mayo de 2025 revela la necesidad de implementar estrategias específicas para impulsar el turismo receptivo. Esto podría incluir campañas de marketing internacional dirigidas a mercados clave, la facilitación de visados y trámites de ingreso, y el desarrollo de productos turísticos innovadores y atractivos para diferentes segmentos de viajeros.</p>
<p>Fomentar el turismo interno también se presenta como una estrategia clave para mitigar el impacto del desequilibrio entre el turismo emisivo y receptivo. Promocionar los destinos nacionales, ofrecer incentivos para viajar dentro del país y mejorar la infraestructura turística en diferentes regiones puede contribuir a fortalecer la economía local y a diversificar la oferta turística argentina.</p>
<p>Es importante destacar que el sector turístico tiene un impacto significativo en la generación de empleo y en el desarrollo económico de muchas regiones del país. Por lo tanto, abordar el desequilibrio actual y fortalecer tanto el turismo receptivo como el interno es fundamental para el crecimiento sostenible del sector.</p>
<p>En conclusión, el informe sobre el flujo turístico argentino durante los primeros cinco meses de 2025 revela un marcado predominio del turismo emisivo sobre el receptivo. Comprender los factores que impulsan esta tendencia y diseñar estrategias efectivas para atraer a más turistas extranjeros y fomentar el turismo interno son desafíos cruciales para el sector turístico argentino en los próximos meses.</p>
<hr />
<p><em>Turismo y Derecho</em></p>
</div>
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		<title>Selina cierra sus hoteles en Argentina tras declararse en quiebra</title>
		<link>https://www.turismoyderecho.com.ar/selina-cierra-sus-hoteles-en-argentina-tras-declararse-en-quiebra/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[turismoyderecho]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Jun 2025 20:08:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[TurNoticias]]></category>
		<category><![CDATA[#cierre hoteles Selina]]></category>
		<category><![CDATA[#crisis alojamiento nómadas digitales]]></category>
		<category><![CDATA[#quiebra cadena hotelera]]></category>
		<category><![CDATA[#Selina Buenos Aires Córdoba Bariloche]]></category>
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					<description><![CDATA[La cadena internacional Selina, reconocida por su innovador modelo de alojamiento para nómadas digitales, ha cesado abruptamente sus operaciones en]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<h3 data-start="0" data-end="131"></h3>
<p data-start="133" data-end="562">La cadena internacional <strong data-start="196" data-end="206">Selina</strong>, reconocida por su innovador modelo de alojamiento para nómadas digitales, ha cesado abruptamente sus operaciones en Argentina tras declararse en <strong data-start="353" data-end="382">quiebra financiera global</strong>. En cuestión de días, sus sedes en <strong data-start="418" data-end="473">Buenos Aires (Palermo), Córdoba capital y Bariloche</strong> cerraron sus puertas dejando a empleados, proveedores y huéspedes sin respuesta oficial.</p>
<h4 data-start="569" data-end="642">Selina: un concepto disruptivo que no resistió la presión financiera</h4>
<p data-start="644" data-end="1038">Fundada en Panamá en 2015, Selina combinaba <strong data-start="688" data-end="774">alojamiento boutique, espacios de coworking, gastronomía alternativa y vida social</strong> con una estética urbana y sustentable. Estaba orientada a un público joven, cosmopolita y con hábitos de trabajo remoto. En Argentina, la marca desembarcó en 2019 y rápidamente ganó notoriedad por su presencia en barrios trendy y destinos turísticos consolidados.</p>
<p data-start="1040" data-end="1418">Sin embargo, la empresa —que cotizaba en la bolsa de Nueva York— venía acumulando pérdidas desde 2022. El <strong data-start="1146" data-end="1171">crecimiento acelerado</strong>, el <strong data-start="1176" data-end="1219">alto nivel de apalancamiento financiero</strong> y una caída sostenida de la ocupación post-pandemia terminaron por llevarla al colapso. En mayo de 2025, anunció formalmente su quiebra en EE.UU., lo que desató una ola de cierres en América Latina.</p>
<h4 data-start="1425" data-end="1493">Empleados sin indemnización y huéspedes reubicados por terceros</h4>
<p data-start="1495" data-end="1810">En Argentina, el cierre fue <strong data-start="1523" data-end="1536">repentino</strong>: trabajadores llegaron un lunes y se encontraron con candados, carteles de cierre y sin instrucciones claras. Desde los sindicatos y cámaras del sector hotelero aseguran que más de <strong data-start="1718" data-end="1734">60 empleados</strong> quedaron cesantes sin el pago correspondiente de salarios ni liquidaciones.</p>
<p data-start="1812" data-end="2142">Por su parte, huéspedes que tenían reservas prepagas a través del sitio web oficial o plataformas como Booking y Expedia denuncian haber quedado <strong data-start="1957" data-end="1999">sin alojamiento ni reembolso inmediato</strong>. Algunos fueron reubicados por OTA solidarias, mientras que otros iniciaron reclamos a través de tarjetas de crédito o Defensa del Consumidor.</p>
<h4 data-start="2149" data-end="2219">Reacciones del sector y advertencias sobre la falta de regulación</h4>
<p data-start="2221" data-end="2446">Desde la <strong data-start="2230" data-end="2272">Asociación de Hoteles de Turismo (AHT)</strong> y la <strong data-start="2278" data-end="2309">Cámara Argentina de Turismo</strong> calificaron el cierre como “una señal de alerta sobre modelos de negocio altamente endeudados que operan sin respaldo local suficiente”.</p>
<p data-start="2448" data-end="2854">También advierten que muchas de estas cadenas <strong data-start="2494" data-end="2547">no tienen representación legal directa en el país</strong>, lo que <strong data-start="2556" data-end="2593">dificulta las acciones judiciales</strong> por parte de trabajadores y usuarios. “Necesitamos fortalecer los mecanismos de registro y supervisión de las marcas internacionales que prestan servicios turísticos en el país”, expresó en un comunicado la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica (FEHGRA).</p>
<h4 data-start="2861" data-end="2909">Qué pasará con los inmuebles y los reclamos</h4>
<p data-start="2911" data-end="3206">Los edificios que alojaban a Selina en Palermo, Nueva Córdoba y el centro de Bariloche fueron alquilados bajo contratos de explotación. Ahora, sus propietarios evalúan <strong data-start="3079" data-end="3135">rescisión anticipada o relanzamiento bajo otra marca</strong>, aunque los pasivos heredados complican cualquier operación inmediata.</p>
<p data-start="3208" data-end="3520">En paralelo, abogados de consumidores recomiendan a los afectados que <strong data-start="3278" data-end="3328">reúnan toda la documentación de reserva y pago</strong>, y que presenten reclamos ante organismos locales o a través de sistemas de resolución internacional de conflictos como el <strong data-start="3452" data-end="3476">Sistema ODR de la UE</strong>, en caso de haber pagado desde el exterior.</p>
<p data-start="3522" data-end="3831" data-is-last-node="" data-is-only-node="">El caso Selina plantea no solo una pérdida concreta para el sector hotelero argentino, sino también una <strong data-start="3626" data-end="3706">discusión urgente sobre la regulación y la transparencia en modelos híbridos</strong>, donde se cruzan alojamiento, tecnología y estructuras financieras globalizadas que operan con escasa responsabilidad local.</p>
<hr />
<p data-start="3522" data-end="3831" data-is-last-node="" data-is-only-node=""><em>Turismo y Derecho</em></p>
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		<title>WTTC pronostica que el turismo aportará USD 39 000 millones al PBI argentino en 2025</title>
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		<dc:creator><![CDATA[turismoyderecho]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 06 Jun 2025 14:14:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[TurNoticias]]></category>
		<category><![CDATA[#empleo turístico]]></category>
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					<description><![CDATA[Un nuevo informe de la World Travel &#38; Tourism Council (WTTC) proyecta que el turismo generará casi 39.000 millones de]]></description>
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<h3 data-start="2670" data-end="2758"></h3>
<p data-start="2760" data-end="3013">Un nuevo informe de la World Travel &amp; Tourism Council (WTTC) proyecta que el turismo generará casi 39.000 millones de dólares en Argentina a finales de 2025, equivalentes al 6 % del producto interno bruto nacional. La previsión supone un salto interanual del 8,4 % respecto de 2024 y consolida al sector como uno de los motores clave de la economía, según el Economic Impact Research elaborado con Oxford Economics.</p>
<p data-start="3256" data-end="3467">El estudio anticipa que el empleo turístico superará el millón de puestos (8 % del total laboral del país), con un aumento de casi 6 % en comparación con el año anterior.</p>
<h4 data-start="3469" data-end="3790"><strong data-start="3469" data-end="3497">Cifras clave del informe</strong></h4>
<p data-start="3469" data-end="3790">En 2024 el turismo argentino aportó 36 000 millones de dólares (5,8 % del PBI) y sostuvo 956 000 empleos. El gasto internacional alcanzó 4,4 millones de dólares (17,5 % del total), mientras que el turismo interno representó 21 000 millones (82,5 %). El 72,9 % del desembolso total correspondió a viajes de ocio, frente al 27,1 % de viajes de negocios. Los principales mercados emisores fueron Brasil (23 %), Uruguay (15 %), Chile (15 %) y Estados Unidos (8 %).</p>
<p data-start="4045" data-end="4270">La presidenta y CEO del WTTC, Julia Simpson, destacó la “diversificación de la oferta argentina” y el rol del turismo como pilar de la recuperación económica y social tras la pandemia.</p>
<h4 data-start="4272" data-end="4545"><strong data-start="4272" data-end="4318">Proyecciones a largo plazo y oportunidades</strong></h4>
<p data-start="4272" data-end="4545">Para 2035, el WTTC estima que la actividad turística podría superar los 53 000 millones de dólares, con un crecimiento promedio anual de 3,2 % y la creación de 277 000 nuevos empleos.</p>
<p data-start="4547" data-end="4854">El informe recomienda prioridad a la conectividad aérea regional, incentivos a la inversión hotelera sostenible y políticas de formación para capital humano, a fin de capitalizar la tendencia alcista y mantener la competitividad de Argentina en los próximos diez años.</p>
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<p>&nbsp;</p>
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<div class="text-center"><em>Turismo y Derecho</em></div>
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